2025年1月11日上午，中興豫建設(shè)管理有限公司組織召開了2024年度中高層管理人員述職會議。公司領(lǐng)導(dǎo)及各中心、各管理部門經(jīng)理參加會議，會議由公司總裁李瑞林主持。會議主要目的是：通過中高層管理人員述職，總結(jié)2024年工作成績，查找工作中的不足，凝聚發(fā)展共識，匯聚發(fā)展合力，堅(jiān)定發(fā)展信念，扎實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

述職會上，公司副總裁、各中心總經(jīng)理和各管理部門經(jīng)理依次進(jìn)行年度述職，分別匯報(bào)2024年度工作完成情況、工作中存在的主要問題以及新的一年的工作思路，他們立足各自崗位職責(zé)，亮出了成績，擺出了問題，提出了思路，對工作進(jìn)行更深入的思考和更全面的總結(jié)。

公司董事長劉秒作總結(jié)講話，劉董事長在講話中對本次述職會議給予充分肯定，認(rèn)為本次會議不僅是述職會，又是大家充分展示自己才華和風(fēng)采，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高和完善的會議，要求大家以此次述職會議為契機(jī)，在新的一年中，繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展為要、項(xiàng)目為王、實(shí)干為先”的工作思路，固本立新，開拓進(jìn)取，持續(xù)把強(qiáng)業(yè)務(wù)、控風(fēng)險(xiǎn)、保生存、謀發(fā)展作為工作重點(diǎn)，努力做好以下幾方面工作：一是靈活多變開拓市場；二是集中優(yōu)勢承攬項(xiàng)目；三是精打細(xì)算降低成本；四是千方百計(jì)回收賬款；五是高壓態(tài)勢管控風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要求大家做到以下幾點(diǎn)：1.責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不辱使命；2.務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓新局；3.聚焦賦能，協(xié)同進(jìn)步；4.廉潔自律，以身作則。并希望大家通過本次述職，都要有所收獲，在工作中不斷歷練和提高自己，摒棄形式主義和老爺作風(fēng)，積極拓展業(yè)務(wù)新版塊，擠進(jìn)業(yè)務(wù)新賽道，用業(yè)績詮釋擔(dān)當(dāng)，用行動(dòng)展示責(zé)任，以切實(shí)成效助力公司穩(wěn)健經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展。

本次述職會議的召開，進(jìn)一步提升了公司各級管理人員的崗位意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，大家通過述職，看清了問題的根結(jié)，明確了發(fā)展的方向，認(rèn)清了自身職責(zé)；通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中鑒往知來，在凝聚共識中砥礪前行，敏銳洞察行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化的新趨勢，因勢利導(dǎo)，順勢而為，進(jìn)一步提升公司管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。會議取得圓滿成功！